近日，市政府辦公室印發(fā)《攀枝花市重點項目管理辦法》,，建立科學(xué),、民主、全面的重點項目決策和實施程序,，形成重點項目既有考核問責(zé),、又有優(yōu)惠激勵和獎勵政策的推動機制,。

　　據(jù)悉，為適應(yīng)省市重點項目管理需要,，我市在2017年印發(fā)的《攀枝花市重大項目管理辦法》基礎(chǔ)上,，修訂印發(fā)新《辦法》,。新《辦法》由22條增加到30條,，突出新發(fā)展理念的引領(lǐng)作用、搭建責(zé)任明晰的工作體系,、突出優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障,、構(gòu)建滾動接續(xù)的推進機制、倡導(dǎo)獎罰分明的督導(dǎo)評估,。

　　市發(fā)展改革委重點項目管理和督導(dǎo)科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，新《辦法》進一步拓寬市重點項目范圍邊界，納入了新型基礎(chǔ)設(shè)施,、新型城鎮(zhèn)化,、鄉(xiāng)村振興發(fā)展以及符合省市戰(zhàn)略和對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展有重大影響的項目。

　　新《辦法》厘清了市重點項目實施各環(huán)節(jié)責(zé)任主體,。其中,，項目業(yè)主作為實施主體；縣（區(qū)）人民政府,、釩鈦高新區(qū)管委會,、市直有關(guān)部門作為組織、督促市重點項目實施的管理主體,；項目審批,、要素保障部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目業(yè)主做好市重點項目前期工作。新《辦法》在市重點項目篩選確定過程中,，對各環(huán)節(jié),、各單位的程序和 職能進行了清晰界定，確保程序合規(guī),、結(jié)果合法,。

　　按照“要素跟著項目走”的原則，新《辦法》注重推動資源要素向市重點項目集聚,。資金方面,，對符合條件的市重點項目予以財政資金支持，每年在市財政專項經(jīng)費中安排市重點項目前期工作經(jīng)費,，鼓勵市重點項目依托多層次資本市場體系實現(xiàn)市場融資,。用地方面，每年新增建設(shè)用地指標(biāo),，優(yōu)先保障市重點項目建設(shè)用地,。環(huán)評方面,，落實環(huán)評審批和監(jiān)督執(zhí)法正面清單，項目環(huán)評按照有關(guān)規(guī)定實行豁免管理一批,、承諾審批一批,、加快推進一批管理。

　　新《辦法》明確,，市重點項目按照加快前期,、新開工、續(xù)建,、竣工四個批次組織實施,，推動加快前期批次項目提高成熟度，爭取2至3年實現(xiàn)開工,；新開工批次項目加快完成前期工作,，當(dāng)年開工建設(shè)；續(xù)建批次項目加快實施,，達到預(yù)期工程形象進度,；竣工批次項目當(dāng)年建成，盡快投入使用發(fā)揮效益,，著力實現(xiàn)項目全周期閉環(huán)管理,。

　　新《辦法》更加注重獎懲激勵，開展“紅黑榜”通報機制,，對縣（區(qū)）人民政府,、釩鈦高新區(qū)管委會、市直有關(guān)部門推進市重點項目工作及成效進行綜合評估,；在干部選拔任用,、評先評優(yōu)、教育培訓(xùn)等方面,，對市重點項目推進工作先進個人給予傾斜,，鼓勵各級干部聚焦市重點項目建設(shè)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),。